Wenn der Wind des Wandels weht, bauen die einen Mauern und die anderen Windmühlen. So oder so, Sie müssen handeln, das wissen Sie. Setzen Sie auf erprobte Erfahrung, ob erfolgreiche Sanierung, bewältigte Finanzkrise 2008/2009 oder Ausbau des Produktportfolios, Forcierung der Kundenbindung und Stabilisierung des Unternehmenserfolgs.
Als Partner kann die Jacob Industrie Unternehmensberatung auch Ihrem Unternehmen helfend zur Seite stehen.
Für dauerhaften Erfolg und langfristige Unternehmensstabilität.
Ganzheitlichkeit und Leidenschaft, das erwartet Sie bei der Zusammenarbeit mit der Jacob Industrie Unternehmensberatung:
- Individuelle Beratung
- Direkte Kommunikation
- Fachliche Kompetenz
- Kreative Lösungen
- Individuell berechneter Tagessatz für Sie.
Treten Sie in KontaktSie werden automatisch zum untenstehenden Kontaktformular weitergeleitet.
Beratungsschwerpunkte
1. Organisation/Management
- Krisenmanagement
- „Management auf Zeit“
- Aufbauorganisation
- Ablauforganisation
- Mitarbeiterbefragungen
- Schulung/Training
2. Marketing/Vertrieb
- Portfolioanalysen
- Produktplanung
- Produktgestaltung
- Wertanalyse
- Kundenqualifikation
- Kundenbewertung
3. Produktion
- Ablaufoptimierung
- Fabrikplanung
- Produktionsplanung
- Produktionssteuerung
- Artikelstammbereinigung
4. Controlling
- Kostenrechnung
- Kalkulation
- Kennzahlensysteme
- Unternehmensplanung
- Unternehmenssteuerung
- Benchmark
